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按照主题教育大兴调查研究的部署要求和市委有关工作安排，10月24日，市委副书记唐源到镇雄县调研督导巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。

苹果分选车间负责人说。10月13日《云南日报》第八版刊发稿件《昭通苹果：助农增收致富果》重点关注昭通苹果产业稿件指出 秋风送爽，苹果飘香昭通市85万亩苹果迎来丰收季今年预计实现产量100万吨综合产值达120亿元带动22个乡镇（街道）13.8万户果农52.7万人增收同时推进精深加工延伸产业链提升价值链积极探索农旅融合发展新路子多举措拓宽农民增收渠道全文如下↓↓↓秋风送爽，苹果飘香。

为破解老果园产量不高、优果率低等难题，昭通苹果主产区昭阳区深入开展土壤有机质提升改良、高光效树形改造、病虫害绿色防控等果园提质增效改造技术集成应用，总结出了三改、三减、一加强的苹果园提质增效改造技术，即改土壤、改树形、改品种，减密度、减化肥、减农药，加强主要病虫害绿色防控，推动老果园亩产量和优果率大幅提升。近年来，该市坚定不移把发展苹果产业作为巩固拓展脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴的重要支撑，坚持科技赋能苹果产业提质增效，推进精深加工延伸产业链、提升价值链，积极探索农旅融合发展新路子，多举措拓宽农民增收渠道。开园活动期间，主办方还推出了以昭通苹果为代表的特色优势产业农特产品及深加工产品展销活动，以及七彩洋芋、杉缸腌菜、手工红糖等昭阳区一村一品特色农产品展，50余户村民精选的特色美食亮相特色美食街。开园仪式上，主办方举办了精彩文艺演出，歌曲《美丽家园》《在希望的田野上》、舞蹈《民族团结一家亲》等节目，讲述了脱贫攻坚带来的历史性巨变，展示了乡村振兴战略描绘的美丽图景。通过共享产业发展红利，昭阳区永丰镇新民社区群众甄全米在家门口实现了稳岗就业增收。

如今，通过共享产业发展红利，摆脱贫困的荒冲自然村变成了游客争相打卡的度假区，不少村民在家门口吃上了‘旅游饭。目前，全区共实施老果园标准化改造20万多亩。3.开展技能提升行动，提高劳动力的能力素质。

鼓励社工组织给予心理辅导、组织活动、专业社工人才的支持，专业社工人才对于组织活动的效果、活动的针对性把握得好，有利于易地扶贫搬迁群众更快融入社区。（二）提升易地扶贫搬迁群众自身发展能力1.强化就业帮扶，组织搬迁群众积极就业。把易地扶贫搬迁劳动力转移就业作为易地扶贫搬迁后续帮扶的关键持续推进，有力落实。一是优化营商环境，加大吸引优质企业落地昭通，增加就近就业机会。

虽然政府、企业、扶贫车间为搬迁群众提供了很多就业岗位，但部分年龄大、身体差、文化素质弱的群众无法在迁入地找到工作。一方面，搬迁群众多数来自贫困程度深的农村地区，受地理因素和经济因素的影响，他们普遍受教育程度不高，仅掌握传统的农耕技术。

坚持把着力点放在实体经济上，全力以赴拼经济、拼发展，依托安置区已建成的蔬菜和食用菌大棚等产业基地，培育壮大优势产业，在安置区新建配套产业园区、农产品仓储保鲜冷链基地，着力解决产业链、物流链等制约，构建安全、环保、信息等服务体系，增强园区项目承载力和吸引力。2.保障并提升群众参与社区政治生活的能力。2.加大招商引资力度，完善产业布局。二是精准盘清现有产业用工需求，同等条件下优先培训和推荐搬迁群众就业。

二是加强人才合作与巩固劳务协作，实现群众共同富裕既管当前又管长远。利用春节等节日，开展返故乡、建家乡活动，推动创业回乡、项目回迁、资金回流。鼓励企业参与到易地扶贫搬迁社区建设中来，可以给予资金、技术、就业岗位等的支持。三、易地扶贫搬迁后续扶持的对策建议（一）重塑易地扶贫搬迁移民社会适应网络1.提高安置区（点）群众心理适应能力，真正适应新生活。

2.自身能力不足，后续发展困难。社区需要积极动员和鼓励群众参与到社区生活当中，行使选举权与被选举权、参与社区公共文化生活等的权利。

易地扶贫搬迁是打赢脱贫攻坚战的标志性工程，有效解决了一方水土养不活一方人的窘境，是全面建成小康社会的必然要求，也是实现中国式现代化的根本前提。政府应支持企业、社会组织、易地扶贫搬迁群众等多元主体参与后续扶持，实现解决问题的方式由被动单一转变成主动多元，更好地帮助易地搬迁群众生产生活

力争到2025年，安置区示范创建全面完成，成为全市巩固脱贫成果、接续乡村振兴的示范样板。坚持把着力点放在实体经济上，全力以赴拼经济、拼发展，依托安置区已建成的蔬菜和食用菌大棚等产业基地，培育壮大优势产业，在安置区新建配套产业园区、农产品仓储保鲜冷链基地，着力解决产业链、物流链等制约，构建安全、环保、信息等服务体系，增强园区项目承载力和吸引力。在调查问卷中，部分易地扶贫搬迁群众不清楚自己拥有的自治权利，大部分情况下只参与社区事务的实施过程，很少参与社区事务的决策、管理和监督过程。虽然政府、企业、扶贫车间为搬迁群众提供了很多就业岗位，但部分年龄大、身体差、文化素质弱的群众无法在迁入地找到工作。如：对年迈的老人积极参与社区居民议事会议等活动。这部分人徘徊在脱贫的临界点，稍有变故就会返贫。

一是创新形成五级网格化服务管理体系。立足昭通资源禀赋，通过招商引资做优做强主导产业、改造提升传统产业。

易地扶贫搬迁是打赢脱贫攻坚战的标志性工程，有效解决了一方水土养不活一方人的窘境，是全面建成小康社会的必然要求，也是实现中国式现代化的根本前提。同时，分阶段提升易地扶贫搬迁群众政治参与能力和参与感。

依托安置区扶贫车间标准化厂房、现有产业优势等资源，加强东西部协作、沪昭协作的资源、要素、人才对接，争取有市场竞争优势的技术型、数字型等企业落户昭通。合理设置公益岗位，优先安排为弱劳动力、半劳动力提供保洁、保安等就业援助。

二是提升公共服务能力。三是牢固树立服务意识。二是加强人才合作与巩固劳务协作，实现群众共同富裕既管当前又管长远。不断完善提升安置区（点）配套基础设施、公共服务设施，进一步优化公共服务，坚持把我为群众办实事贯穿工作始终，以集中宣讲、化解矛盾纠纷、解决发展难题等方式为民办实事。

一是培大育强、打造高质量强企方阵。二是精准盘清现有产业用工需求，同等条件下优先培训和推荐搬迁群众就业。

扶贫车间对安置群众就业发挥关键作用，但仍有突出矛盾亟待解决，主要体现在入驻扶贫车间的企业数量较少、规模小，大多是小微型私企，吸纳劳动力有限、支付报酬不高，提供岗位的种类不多，选择余地小。（三）壮大基础产业及特色产业促进可持续发展1.培育特色产业集群，提升产业发展质量。

（二）提升易地扶贫搬迁群众自身发展能力1.强化就业帮扶，组织搬迁群众积极就业。坚持以党建为引领，在9个万人以上安置区成立党工委，新设立3个街道办事处，在800人以上安置点成立111个党组织、组建44个社区、配备社区干部537名、设置楼栋长918名，构建了街道、社区、片区、楼栋、住户五级网格化服务管理体系，有效破解社区治理中的难点、堵点、痛点，稳步提升搬迁群众的获得感、幸福感、安全感。

立足各安置区（点）资源优势，因地制宜发展特色产业，按照大产业+新主体+新平台发展思路，采取龙头企业+合作社+集体经济+搬迁群众联动发展模式，建立利益联结机制，让产业发展红利惠及更多搬迁群众。一是优化营商环境，加大吸引优质企业落地昭通，增加就近就业机会。三、易地扶贫搬迁后续扶持的对策建议（一）重塑易地扶贫搬迁移民社会适应网络1.提高安置区（点）群众心理适应能力，真正适应新生活。鼓励有条件的大型安置区发展景观农业、观光体验、文化休闲、健康养生等新型业态。

二、易地扶贫搬迁后续发展的问题1.生产生活方式转变导致生计适应困难。二是保障就业激发内生动力。

一是关注安置区（点）失业的群体，帮助他们培养和树立积极心态，提高自我效能感、改善自我认识和提高就业信心，为易地搬迁群众传递更多正能量，进一步促进易地扶贫搬迁群众的心理融入。社区需要积极动员和鼓励群众参与到社区生活当中，行使选举权与被选举权、参与社区公共文化生活等的权利。

再加上日常消费支出大幅度提升，加剧了搬迁群众心理上的不安，影响到他们对环境的适应。通过劳务协作对搬迁群众提供就业信息、创业指导、权益维护等综合性服务，搭建起从培训到就业的直通车。

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